重庆翰海物业管理有限公司
简 介
重庆翰海物业管理有限公司成立于1999年6月，二级企业资质；公司拥有员工396人，其中具有大学本科以上学历的43人，大学专科以上学历的28人，工程专业技术人员23人；其中中级职称18个，全部具有物业管理资格上岗证；公司董事会、总经理办公室、副总经理办公室、行政综合办公室、财务部、物业管理部（即各项目管理处）市场拓展部、品质督导部、工程维修部、保安部、保洁部及资产管理部。
一、公司理念：
1、服务理念：公司一贯秉承“做事先做人”的服务理念，致力于“业主单位至上、服务第一”为已任，力求做到“业主单位满意,是我们的服务宗旨”。
2、服务态度：“兢兢业业做事、本本分分为人”。
3、管理目标：接下任何一个楼盘的物业服务管理权，三年内获得“文明示范小区”称号。
4、生存理念：永远战战兢兢、永远如履薄冰。
5、用人理念：人尽其才、才恰其位。
6、管理模式：根据不同物业特点，调整管理模式，用爱心、用感恩的心打造优质物业品牌项目，使我们的物业服务更加贴心于物业的受益者。
项目物业人员带着孩子们跳“感恩的心”
项目人员跳“感恩的心” 之一
项目人员跳“感恩的心” 之二
1）、绿色环保物业：物业服务尊重自然、生态环保的管理理念：使用无公害农药、肥料、杀虫剂来完成虫害的消杀等工作；控制噪声污染，营造“无污染、无废气、无噪声的”的“三无绿色环保”文明社区是我们奋斗目标。
2）、创建“智能园区”：采用现代化的管理方式，结合物业具备的智能配套设施，为园区安全提供可靠保障。
3）、节能降耗：利用废水冲洗路面、浇灌花草树木；力求做到过道灯“人走灯灭”；同时，做到“垃圾分类清运”，减少废气污染。
公司拥有一支吃苦耐劳、能打硬仗的物业服务团队，多年来，从未出过任何大小责任事故，也从未受到任何职能部门的处罚。
二、我们的安全文明管理：
1、安全管理：安全是物业管理中最敏感、最重要、最为人们关注的焦点，针对不同物业，采取半封闭或全封闭式管理模式，管理手段实行记忆+盘查，将一切不利因素挡在项目外。
2、消防安全是物业管理重中之重，切不可掉以轻心，必须实行高效严格管理，随时保持设施设备完好无损，力争作到了安全责任零事故。
三、公司部份业绩：
1、公司于2000年参与外商独资企业（台资）渝中区较场口“得意世界”（14.55万方）物业公司前期筹备、员工入职培训及得意装饰城策划、招商、经营、管理等工作；
2、2004年参与组织沙坪坝“华宇广场·金凯装饰城”（5万方）策划、招商及市场经营及物业管理工作；
3、2005年参与渝中区“家佳喜装饰市场”（12万方）的市场经营及物业管理工作；
4、2006年参与渝中区朝天门“恒滨商住楼”（5万方）的市场经营及物业服务；
5、2004年参与渝中区九尺坎“泰安大厦”（5万方）写字楼的物业服务；
6、2006年通过开发商公开招投标赢得南坪江南大道43号“南源居小区”（15万方）前期物业介入及后期物业服务；
7、2010年5月通过公开招投标赢得永川“巴塞罗那”（17万方）小区物业服务；
《永奥巴塞罗那小区全貌》
8、同年9月，又赢得永川建委办公楼及集资房（8万方）的物业服务；
《永川区建委一角》
9、2011年3月通过公开招投标，赢得大足县政府商务中心（4万方）物业服务；
《大足区商务中心办公大楼》
10、同年，又赢得县党政办公中心（5万方）物业服务及县领导后勤保障服务与管理；
《大足区政府党政办公中心大楼》
11、同年，因品质服务带来的影响，又赢得大足区财政局物业服务；
《大足区财政局》
12、2012年1月通过公开招投标，赢得铁山坪爱心庄园项目A1-A4、B6-B18共16栋及场外公共部份物业服务；10月又赢得项目保育员管理项目；
《爱心庄园儿童食堂的卫生状况》
13、同年，我们赢得大足区农村发展银行管理项目；
14、今年6月赢得双桥经开区政府办公楼物业服务；
《双桥经开区政府一角》
15、今年8月赢得重庆市江北区北滨路段路灯看护项目；
16、公司物业顾问面积已超过30万方。
为让我们的物业服务上台阶，公司先后成为南岸区物价局价格协会副会长、重庆市物业管理协会会员、渝中区市场协会会员、南岸区物业管理学会会员单位、重庆市物业管理协会杂志协办单位。
清洁服务后整洁明亮的儿童食堂一角
四、公司部份荣誉：
公司组织架构
创“安静小区”员工动员大会
各项目第一负责人培训现场
《保洁、保育、会务人员培训现场》
公司宗旨
一、公司精神：文明、公平、协作、创新。
二、公司理念
“做事先做人、专注细节、追求完美、真诚服务每一天”。
三、公司口号：我以“翰海”而自豪。
《项目部份员工合影》
四、公司原则： 诚实做人，诚信做事。
五、服务方针：闻过则喜，有则改过，无则加勉。
六、公司目标：做大、做强、做精、做细、做实；始终不愉地贯彻ISO9000国际质量管理体系标准，全力打造一流物业品牌。
规范管理见成效（大足区政府）
七、高度的安全防范意识
1．员工应视每一个项目的安全为已任，增强”防火、防盗、防意外灾害”的防范意识，切实消除隐患，确保项目安全。
2．定期组织培训员工，加强消防安全知识学习，具备处理突发事件的基本能力，掌握各种消防设施、器材的使用方法，熟记火警电话，熟悉项目安全通道位置，熟记灭火器材摆放位置，掌握各种紧急情况下的消防安全应急措施。
3．定期检查项目安全设备设施，发现情况及时处理，随时待命处理一切突发事件，确保项目全体人员生命和财产的安全。
保安实行24小时不定时、不定点巡逻
消防安全培训部份实物
定期举办消防实战演练（给孩子们上生动的一课）
培训孩子们的安全防范意识
八、为了稳定员工队伍，公司有完善的激励机制，全方位、多层次调动员工的工作热情，变被动挣钱为主动工作，特别是在爱心庄园的服务中，我公司提倡把工作转化为对孩子们的奉献爱心，在此涌现一批又一批优秀员工，对评选出的优秀员工，公司给予带薪免费休假，体现更多的人文关怀，让员工有了归属感。
总之，企业的成长离不开社会的关注，更离不开自身的努力和勤奋，因为我们有孜孜以求的精神和尽善尽美的工作态度，必将带给您项目专业物业服务的品质保证，我们热切期待与您合作，共创美好未来。
